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在20世纪末，智能家居在国内还是一个新生事物，了解的人非常少。整个行业还处在一个概念熟悉、产品认知的阶段。这段时间，国内还没有出现专业的智能家居生产厂商，只有深圳有一两家从事美国X-10智能家居代理销售的公司。该家公司主要从事进口零售业务，产品大都也是给居住国内的欧美用户。

2000年，智能家居的概念逐渐推广，生产和研发的厂商逐渐增多。到2005年，国内先后成立了五十多家智能家居研发生产企业，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、厦门相对发展的区域。针对智能家居的市场营销、技术培训体系逐渐完善起来，“潘多拉盒”逐渐开启。

2006年到2010年，一片朝气蓬勃的智能家居行业却迎来了寒流。原因是多方面的，核心还是急功近利的企业，进行着野蛮成长和恶性竞争，给整个行业带来了极大的负面影响。诸如过份夸大智能家居的功能、忽略了对代理商的培训和扶持、产品不稳定等多种因素，让行业用户、媒体开始质疑智能家居的实际效果，由原来的鼓吹变得谨慎。市场的反应更明显，部分区域出现了销售额下降的现象，很多企业退出了市场。

但是，国外企业却仿佛看到新大陆一样，纷纷进军国内市场，而目前活跃在市场上的国外主要智能家居品牌都是这一时期进入中国市场的，如罗格朗、霍尼韦尔、施耐德、Control4等。而目前，智能家居市场经过前几年的积淀，又开始回归到快速增长的轨道。

今年年初，总理在政府报告中提出“中国制造2025”计划，物联网被提到一个史无前例的高度。在物联网应用与服务的大范畴下，除了上班下班，居家环境是和每个人都切身相关的，智能家居可以说是未来十年最具发展潜力的。

      当谈到智能家居将如何颠覆人类生活时，徐超龙充满自信的娓娓道来：“比如我们的家里没人，这时有人到访。我们可以掏出手机轻轻一点，门就开了。我们还可以远程帮客人把空调、电视打开，再给他冲上一杯浓郁的咖啡。”听上去遥不可及，但在智能家居时代，这些仅仅是诸多可实现的个性化场景之一。

    “与国外相比，虽然国外智能家居技术比中国早开始十几年，但到现在已经不领先了。首先，物联网框架协议标准是由中国主导制定的。其次，正如同盖房子，十几年前的房子设计和现在肯定不同。十几年的基础太老，它需要不断改，不断加固以适应最新技术的发展，这样就不如新应用发挥的效率高。我们和几个国际品牌也同台PK过，我们不但在功能性、兼容性、稳定性都优于他们，更重要的在性价上比他们更高。”“当然，我们也存在一定劣势。国外的智能家居都是世界“500强”在做，国内企业目前的品牌影响力还有所欠缺。”

    对于这种差别，Peel 联合创始人、CEO Thiru Arunachalam 表示，这是因为在中国人们有更多的家用电器等需要遥控。而在美国，大多数家庭都有中央空调和暖气系统，不需要频繁控制。

    从 Peel 的这份调查可以看出，中美用户对智能家居的理解和需求大不一样。在我看来，这背后的原因是人们生活方式的差异。Peel 曾进入中国家庭了解人们是如何看电视的，后来发现全世界的人看电视的方式没有太大差异。但具体到电视的内容，人们观看电视时候的互动行为等，差异就会越来越明显。

    事实上，从互联网发展趋势来看，中国虽然落后美国一些年，但用户需求基本是一致的：门户、搜索、电商。但随着市场越来越成熟，各种仅适合当地市场的产品开始越来越多的出现。

    而智能家居则可以算作更高层次的用户需求，用户对智能家居的体验会更个性化。让一个中国人住到一个美国家庭，他必然会有很多不习惯的地方；反之亦然。一个美国人打造的智能之家，对中国人可能会觉得这简直是一个麻烦之家。

    据了解，目前国内智能家居行业涌现了众多厂家，欲切蛋糕，主要可以分为两大类，一类是较早进行物联网研究的企业，另一类则是觊觎市场蛋糕巨大的家电、安防等企业，如青岛海尔、四川长虹等。目前，各家企业正猛打技术牌和服务牌，抢夺市场主动权，提高市场占有率。　　

        各路诸侯争相角力的背后是巨大的市场蛋糕。目前，国内现有13亿人口，平均有3.5亿个家庭，平均每个家庭在智能家居的支出6000元，那是一个巨大的市场蛋糕。另外，我国2009年智能家居市场规模达到420亿元，预计2015年将达到1240亿元。

文献出处：

http://www.inod.cc/News_show.asp?ID=136&flag=3

智能家居：“三只拦路虎”等待被降伏

http://www.hengyunit.com/article-208-1.html

http://www.pingwest.com/smart-home-is-different-in-china-and-in-the-us/